Na QCM Assessoria criamos um sistema comercial personalizado com foco em resultado financeiro. CAC, LTV e margem. O objetivo é um só: suas cadeiras crescendo o lucro todo mês.
Não tomamos decisão sem dados.
Não fazemos estratégia CTRL-C e CTRL-V, e muito menos prometemos que você vai ficar milionário com tráfego pago no mês que vem.
Na maioria das barbearias por assinatura que começamos a atender, os problemas que impedem o crescimento e a expansão para mais cadeiras, mais lucro e mais unidades são estes:
Quando entramos no Instagram, logo vemos: posts feitos com IA, identidade visual indefinida, publicações esporádicas sem deixar claro qual o valor agregado e como a marca da barbearia atua.
Leads entram, mas não viram venda. Ou viram venda e a margem some.
Muitos donos acreditam que baixar o preço é a solução. Raramente é o preço — e baixar sempre transmite mais desespero ao cliente, que por sua vez desconfia.
Você tem estrutura, tem cadeiras ativas e tem o desejo de crescer. Mas na cabeça do cliente, ir em você ou no concorrente da esquina não faz a menor diferença.
O que o negócio colhe é uma gerência distante do time, rotatividade alta e barbeiros vendendo pouco.
Não resolver esses problemas é o que mantém a sua barbearia distante da expansão que você queria.
Mapeamos os canais de demanda, a esteira de produtos, a performance dos barbeiros, a qualidade da oferta e os objetivos de CAC e LTV que você quer alcançar.
Criamos a estrutura de rastreamento de dados, definimos o posicionamento da marca, desenvolvemos a oferta e aplicamos o treinamento e o processo comercial para a atendente e os barbeiros.
Colocamos sua barbearia para aparecer nos lugares certos, para as pessoas certas — de forma que você não dependa só do tráfego pago, mas esteja em todos os canais onde seu cliente ideal está.
Começamos as campanhas e acompanhamos o progresso: leitura diária, realinhamento semanal, replanejamento mensal. Nada de piloto automático.
O que não está incluído: contabilidade, questões trabalhistas, contratação e demissão de equipe e gestão financeira do negócio. Orientamos quando esses pontos travam o crescimento, mas a responsabilidade por eles permanece com a barbearia.
Qual resultado pode ser esperado
Aumentar o lucro destinado ao caixa, para o negócio expandir e trazer mais segurança para você e seu time.
Tráfego pago sozinho vai lotar minhas cadeiras
Bessie · Maceió, AL
Em fevereiro, com faturamento de R$ 29.000, investiram R$ 2.565,94 em tráfego pago com uma agência anterior. Hoje, investindo R$ 1.399,82 em mídia — R$ 828,13 e R$ 571,69 em duas frentes de tráfego —, faturam R$ 51.979,06.
O que resolveu: elevar a qualidade do criativo, personalizar a comunicação para os perfis de público ideal, treinar comercialmente a equipe e metrificar com dados do sistema integrado para a tomada de decisão.
Minha atendente é ruim
Kingsman · Maceió, AL
Em janeiro, Edna atendia uma carteira de 150 assinantes e se sentia sobrecarregada e desmotivada. Nos meses seguintes passou a agendar metade dos leads que chegavam no WhatsApp, e ganhou bonificações financeiras que se pagavam em lucro para o negócio.
O que resolveu: criação de rotina comercial para a Edna, campanhas focadas em valor e não em preço, script de atendimento feito sob medida para ela, e sistema de gestão que a ajudava a atender o cliente certo, na hora certa.
Print real do painel da Costta · 2 de setembro
Assinatura sobrecarrega o barbeiro e reduz a margem
Costta · Brasília, DF
Em junho, com cinco cadeiras, os barbeiros ganhavam entre R$ 3 e R$ 4 mil por mês com cortes avulsos. Em agosto, com mais de 180 assinantes, já havia barbeiro faturando R$ 6 mil trabalhando menos, e com margem maior pela venda de produtos.
O que resolveu: oferta construída a partir da análise do mercado local, treinamento dos barbeiros em gestão do tempo e venda de produtos, precificação correta da assinatura e campanhas no Meta Ads para sustentar a transição do avulso para a assinatura.
Trabalhamos com ciclos mínimos de quatro a seis meses. Os primeiros sinais — volume de contato, taxa de agendamento e conversão da atendente — aparecem nas primeiras semanas. Crescimento de faturamento e margem se consolida a partir do terceiro mês. Não prometemos crescimento instantâneo nem meta sem diagnóstico.
Não. O investimento em mídia é pago pela barbearia diretamente às plataformas, com mínimo de R$ 1.200 por mês. O mesmo vale para as ferramentas de dados e gestão comercial. O contrato cobre a assessoria: estratégia, execução, treinamento e acompanhamento.
Um número limitado, e por escolha. O modelo exige envolvimento real com cada operação, então mantemos no máximo 30 projetos simultâneos. Quando a agenda está cheia, entramos em lista de espera em vez de aceitar e entregar mal.
Sim, e isso é parte do contrato. Criativos com pessoas reais da sua barbearia superam consistentemente material genérico. São aproximadamente 3 horas semanais entre gravações, aprovações e reuniões de alinhamento. Barbearias que não conseguem reservar esse tempo não são atendidas por nós.
Sim. Atendemos barbearias em outras cidades e estados — a Costta, por exemplo, é em Brasília. A operação é remota, com reuniões e acompanhamento semanais, e visitas presenciais quando o projeto justifica.
Vale fazer o diagnóstico mesmo assim — em 30 minutos você sai com uma leitura da sua operação, contrate ou não. O que não fazemos é dividir a responsabilidade pelo resultado com outro fornecedor no mesmo escopo.
A primeira conversa é um diagnóstico de 30 minutos. Sem proposta formal no dia.